PARTICIPATORY MANAGEMENT IN PUBLIC SCHOOLS IN FORTALEZA

CRITICAL INCIDENTS IN THE TRAJECTORIES OF SCHOOLS MANAGERS

Authors

DOI:

https://doi.org/10.61389/rbecl.v9i20.9681

Keywords:

Gestão democrática, Educação pública, Trajetórias profissionais, Incidentes críticos

Abstract

This article analyzes the professional trajectories of school principals in the public school system of Fortaleza, focusing on the critical incidents that shaped their careers. Through biographical-narrative interviews, we examine how gender issues, teacher training, and structural challenges intertwine in the formation of participatory management practices in vulnerable contexts. For the interviews, 06 (six) school administrators who presented the best IDEB results in 2017, 2019, and 2021 were selected, in each of the 6 school districts (DE) of the municipality. The narratives reveal that, when confronted with institutional resistance, conflict, and territorial violence, the principals develop a form of relational leadership grounded in listening, trust, and shared responsibility. In this context, democratic school management emerges as a practice of resistance, humanization, and transformation of school culture.  

 Keywords: Democratic leadership. Female principals. Professional trajectories. Public education. Critical incidents.

Author Biographies

Angela Maria Vieira de Almeida , Centro Universitário do Sul de Minas - UNIS/MG

Mestranda do Centro Universitário do Sul de Minas - UNIS/MG; Programa de Pós-Graduação em Gestão e Desenvolvimento Regional, Mestrado em Gestão e Desenvolvimento.

Maria Auxiliadora Avila , Centro Universitário do Sul de Minas - UNIS/MG

Doutora em Educação (Psicologia da Educação) pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo; professora na Universidade de Taubaté (UNITAU) e no Centro Universitário do Sul de Minas (UNIS) – Brasil.

Suzana Lopes Salgado Ribeiro , Centro Universitário do Sul de Minas - UNIS/MG

Doutora em História Social e Professora no Centro Universitário do Sul de Minas (UNIS) e Universidade de Taubaté (UNITAU) – Brasil.

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Published

2025-12-26

How to Cite

Almeida , A. M. V. de, Avila , M. A., & Ribeiro , S. L. S. (2025). PARTICIPATORY MANAGEMENT IN PUBLIC SCHOOLS IN FORTALEZA: CRITICAL INCIDENTS IN THE TRAJECTORIES OF SCHOOLS MANAGERS . REVISTA BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E LINGUAGEM, 9(20), 66–86. https://doi.org/10.61389/rbecl.v9i20.9681